电商供应链怎么做 电商供应链管理流程？

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商供应链管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商供应链管理的解答，让我们一起看看吧。

电商供应链管理流程？

电商供应链产品的正向流程，大致如下：

1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；

2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；

3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；

4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；

5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）

6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；

7.商品通过快递配送到达消费者手中。

什么是跨境电商供应链管理？

跨境电商供应链是指围绕商品采购，运输，销售，消费等环节提供服务构成，连接上游品牌方下游消费者并承载信息流货，物流资金流的功能网络服务结构相比，境内电商跨境电商服务链更长，设计环节更多，物流流程长，资金周转慢，信息流复杂。

电商供应链怎么找？

可以通过以下途径找到电商供应链：结论：在电商平台上搜索供应链公司或者b2b电商平台上寻找合适的供应商可以找到电商供应链。
解释原因：现在很多电商平台上都有供应链公司入驻，同时也有很多专业的b2b电商平台专门提供供应商信息。
通过这些平台，可以找到适合自己的供应商，建立起电商供应链。
内容延伸：除了通过电商平台或者b2b电商平台寻找供应商外，还可以通过各种行业展会、网络社区或者行业协会等途径了解相关供应商信息，拓展自己的供应链。
同时，在找到合适的供应商后，需要进行供应商的资质审核、产品品质把控等各项工作，才能够建立稳定可靠的电商供应链。

可以通过以下途径查找电商供应链：1.通过电商平台寻找合作商家。

大部分电商平台都会提供供应链资源，可以通过联系这些商家了解他们的供应链情况。

2.通过电商产业园寻找供应链。

电商产业园是电商企业的聚集地，这里的企业往往具有较强的供应链资源，可以通过联系这些企业了解它们的供应链情况。

3.通过电商论坛、社交媒体等途径了解电商行业动态。

在这些平台上可以了解行业中的具有一定影响力的供应链企业和机构，也可以通过这些途径寻找到潜在的供应链合作伙伴。

总之，电商供应链的寻找需要从多个途径入手，通过了解和选择得到最适合自己的供应链资源。

供应链管理和采购模式三个流程？

1、采购计划

采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划，是以公司需求为依据的。

2、供应商的选择与考核

采购的职责之一就是为公司节约成本，选择高品质的产品，因此需要考察供应商是否达到自己的要求，要判断供应商的好坏。

以生产型供应商为例。采购经理一定要确定供应商具备一定的质量管理系统、生产控制系统、物料管理系统和合理的管理结构。这意味着采购经理本人应熟悉生产企业的运作。好的供应商与差的在这些基本管理系统上会有实质的区别。供应链管理专业通过一系列的课程来提高学生在这方面的能力。非专业的人也可参加一些质量管理、生产进度、库存管理、运营管理等方面的培训。

3、询价、比价、议价

确保供应商有合理的利润。作为采购方，一般都在谈判中有相当的优势，关键是把这些优势发挥到什么地步。把供应商压榨到无利可图绝对不是明智之举。采购要做的是真正理解供应商的成本结构，让它有一定的利润，但又不要牟取暴利。这需要一些成本估算方面的知识。

4、合同的签订

买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其他过程，最后双方签订有关协议，合约即告成?

5、交货验收

交货验收，采购员必须确定或物品品种、数量、质量、交货期的正确无误。

有效的供应链管理可以帮助企业缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

采购供应链管理流程就是以上介绍。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。

到此，以上就是小编对于电商供应链管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商供应链管理的4点解答对大家有用。